Konu: İş Modeli Geliştirme Eğitmen: Ayşe Sabuncu, Impact Hub Istanbul & SİİD Bu eğitim boyunca katılımcılar bir yalın kanvas tamamlayıp kendi işlerinin altında yatan temel varsayımları ayrıntılarıyla planlayacak, her bir varsayımı için kendi güven seviyelerini belirleyecekler.  Yalın kanvas, iş modelinizi tek bir sayfada açıklamamıza yardımcı olan bir diyagramdır. Yeni bir fikir üzerinde şu anki düşüncelerimizi aktarabilmemize yardımcı olur ve iş modelimiz hakkında tartışırken diğer ekip arkadaşları ile ortak bir dil oluşturmamızı sağlar. Bu noktadan sonra fikrimizdeki temel varsayımları deneysel yollarla test edip doğrulayabiliriz. Yalın kanvas bütün girişimlerin en başta geçirdiği marketi araştırma ve buna göre fikri baştan geliştirme sürecini kolaylaştırır. İş fikrimizin bilinmeyen, varsaydığımız kısımlarını fark etmemize yardımcı olur.  Eğitimde, yalın kanvas üzerinde çalışılırken aşağıda yer alan sorulara cevap verilecektir: Müşterin kim? Müşterilerin ne problemi var? Bu problemi nasıl çözeceksin? Değer teklifin nedir? Etkini nasıl ölçeceksin? Girişimini eşsiz kılan şey ne? Gelir akışın ne?