Bu yazı serisinde Ashoka'nın öncülüğünde SAP işbirliğinde hazırlanan; Aybike Oğuz, İstem D. Akalp ve Sultan Güvenilir tarafından kaleme alınan Hızlan Fark Yarat Rehberi'nden alıntıları paylaşacağız. Değişim başlatma yolculuğuna bir rehber, alıştırmalar içeren bir sosyal girişimci günlüğü olarak tasarlanan kitapçık öncelikli olarak üniversiteli gençler düşünülerek hazırlanmış olsa da, başlangıç aşamasındaki bütün sosyal girişimcilere bir yol haritası olabilecek nitelikte. Alıştırmaları yaparak yolculuğunuzda ilerlemek için bu linkten kitapçığı indirebilir, fiziksel kopyasına ücretsiz olarak erişmek içinse turkiye@ashoka.org adresine mail atabilirsiniz. Serinin ilk yazısına ulaşmak için bu linke tıklayabilirsiniz. Değişimi Başlatmak için 8 Adım Adım 3: Araştır, Keşfet ve Sorunu Tanımla Bazen belirlediğimiz sorunu çözmenin heyecanı (aklıma gelen o şahane fikir!), sorunu anlamamıza engel olabilir. Bu durumda sorun sandığımız şeyin asıl sorun olmadığını ya da bulduğumuz çözümün başka bir sorunun çözümü olduğunu keşfedebiliriz. Bu nedenle ilk yapmak istediğimiz şey farkındalığımızı sorunu anlamaya getirmek. Sorunu anlamak için takım olarak kendimize hangi soruları sormamız gerektiğine karar verebiliriz. Aşağıda bir kaç örnek görebilirsin. Bunlar takımınıza fikir vermesi için sadece öneriler. Sen bambaşka sorular kullanabilirsin. Üzerine çalışmak istediğimiz konu ile ilgili ne biliyoruz? Konu ile ilgili ne bilmiyoruz? Türkiye’de konu ile ilgili istatistikler neler? Sorunu anlamak için ne gibi kaynaklara ve kime ihtiyacım var? Konu ile ilgili online veritabanları, makaleler, haberler, köşe yazıları, kitaplar, sosyal medyadaki etiketler neler? Konu ile ilgili ne öğrenmek istiyorum? Konu üzerine çalışmış insanlar kimler? Uzmanlar kimler? Bu kişilere nasıl ulaşabilir ve konuşabiliriz? Biz bu sorundan etkileniyor olsak bile sorunu daha iyi anlamamız için sorundan etkilenen diğer insanlarla konuşmamız ve onların nasıl etkilendiklerini sormamız lazım. Sorundan etkilenen başka insanlarla nasıl vakit geçirebiliriz, sohbet edebiliriz, ve onlarla bir bağ kurabiliriz? Bu insanların dertleri, korkuları, deneyimleri neler? Bir günlerini nasıl geçiriyorlar? Nerelerde bir araya geliyorlar? Bu bize sorunun kaynağını anlamamız için nasıl bir içgörü sağlıyor? ------- Aklınıza gelen tüm soruları belirledikten sonra her bir takım üyesi, kendisi için bir araştırma günlüğü oluşturabilir ve bir sonraki buluşmanıza kadar yapacağı araştırmaların notlarını ekiple paylaşmak üzere burada tutabilir. Sorunu tanımla: Bir sonraki toplantınızda sırayla herkes araştırma sonuçlarını paylaşsın. Elde ettiğiniz bilgiler, öngörüleri konu başlıkları altında toplayın. Toplantının kolaylaştırıcısı akışı sağlamak, zamanı kollamak, herkesin katılımına alan açmak konusunda yardımcı olabilir. Toplantı tutanaklarını tutacak bir kişiseçmeyi ve toplantı sonunda tutanaklarını tüm katılımcılarla paylaşmayı unutmayın. Sorunun kök nedenine inmek istiyorsanız, başka bir yöntem de ekip içinde karşılıklı olarak beş kez “Neden?” sorusunu sormak olacaktır. Programınızın direkt hedefi nedir? Sorunun insani ve finansal yükünü kim çekiyor? Faydalanıcılarınızın karakteristik özellikleri neler? 1 yılda direkt ve dolaylı olarak kaç kişiye ulaşılabilir? Her bir başlıkla ilgili öğrendiklerinizin üzerinden geçin ve tüm bunlar kullanarak sorunu tek bir cümle ile tanımlayın. Örnek: Mahallemizdeki 0-6 yaş arası çocuğu olan yoksul anneler çalışmak istemelerine rağmen kendi gelirlerini elde edemiyorlar. Çünkü çalışma saatleri arasında çocuklarını bırakabilecekleri güvenli bir çocuk bakım ortamı yok. ------------------------------------------------------------------------------------------------- Yazı dizisinin tamamına erişmek için profilimizi ziyaret edebilir, kitapçığa ulaşmak içinse bu linke tıklayabilirsiniz.