Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar Mesele Süreci Zorlu Holding'in ana partner, imeceLAB ile Yenibirlider Derneği'nin eş yürütücü olduğu "Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar" online mesele süreci 28 Haziran'da ZOOM platformu üzerinden jüri üyelerinin, mentorların ve süreç boyunca katılım sağlayan gençlerin bir araya geldiği Kapanış Buluşması etkinliği ile sona erdi. imeceLAB; sosyal, kültürel ve ekolojik meselelere gençlerle beraber çözüm üretilmesini sağlayan açık sosyal inovasyon laboratuvarı. Yenibirlider Derneği ise Türkiye'nin fark yaratan bireylerin uluslararası rol modeller olmasını sağlayacak olanaklar sunan bir liderlik ekosistemi için çalışan bir sivil toplum kuruluşu. Bu iki kurum Covid-19 sonrası ortaya çıkan belirsizlik döneminde Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları arasında yer alan "Sağlıklı ve Kaliteli Yaşam" amacını odağa alarak "Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar"mesele süreci başvurularını 21 Mayıs günü açmıştı. Ashoka fellowu Mesut Keskin'in sosyal girişimi olan e-bursum platfomu üzerinden alınan başvurularla 32 farklı şehirden 202 öğrenci programa kayıt oldu. Programın başvuru sürecinde platform ortağı Mindhood üzerinden mikro öğrenme yöntemiyle "Sosyal İnovasyon" ve "Sosyal Girişimcilik" eğitim kitlerini tamamlamaları istenen gençlerin bu alanlarda metodolojik olarak ön bilgiye sahip olmaları sağlandı.  Mindhood üzerinden eğitimleri tamamlayanların oranı ise %85. Başvurusu olumlu olarak sonuçlanan 115 öğrenciden oluşan 30 takım sürece dahil edildi, 20 takım şehir dışından katılım gösterdi. 3 hafta boyunca eğitim ve mentorluk desteği alan bu 30 takım, 4 hafta boyunca 60'tan fazla mentor ile 158 görüşme gerçekleştirerek toplamda 90 saatten fazla mentornity üzerinden mentorluk desteği almış oldu. Mentor havuzunda iş geliştirmeden ürün tasarımına, içerik üretiminden dijital pazarlamaya kadar pek çok farklı sektörden alanında uzman iş insanları yer aldı. Mesele süreci partnerlerinden İstasyon TEDÜ, Coronathon Türkiye ile Teyit ekibi de mentorluk sürecine aktif katılım sağladı. Programa seçilen öğrenciler, araştırma partneri EY Türkiye ile düzenlenen Araştırma Hackathonu'na katılarak mesele sürecinin odağa aldığı ana temalar olan; 'iyi olma hali ve dayanıklılık' ile 'toplumsal dayanışma ve komünite bilinci' konuları ve belirlenen alt temalar hakkında araştırma sürecine dahil edildiler. Araştırma teknik ve yöntemlerinin detaylı olarak aktarıldığı etkinliğin sonunda ise geri bildirimlerle araştırma sonuçlarına değinen takımlar hackathon sonunda EY Türkiye ve imeceLAB desteği ile bir rapor hazırladılar. Aynı zamanda saha araştırmaları da yapan takımlar, anket çalışmalarından elde ettikleri içgörüleri bu araştırma raporuna eklediler. Tanımlama Atölyesi ile devam eden süreçte, meseleye dair problem belirlemenin ve en temel soruna indirgeyerek problemi detaylandırmanın önemine değinilerek etkileşimli bir atölye gerçekleştirildi. Fikir Üretme Atölyesi ile takımlarına ayrılan gençler, ZOOM'un breakout rooms özelliği ile kendi ekipleriyle çalışma imkanı yakaladılar. Bu atölyede mentorlar takımların odalarını gezerek ihtiyaç duydukları konularda destek oldu. Prototipleme Atölyesi'nin gerçekleştirilmesinin ardından takımlardan ara eleme için poster sunumları hazırlamaları istendi. Program takibinin önemli bir kriter olduğu bu süreçte 30 takım arasından 10 takımın sürece devam etmesi kararlaştırıldı. Seçilen 10 takım Proje Pazarı etkinliği için hazırlıklarına başladı. 21 Haziran Pazar günü gerçekleştirilen Proje Pazarı'na 29 mentor katıldı. Her mentora etkinlik öncesi seçilen 10 takıma ait bilgilerin yer aldığı doküman iletildi. Etkinlik günü her mentor kendisi için belirlenen 3 takım ile görüşerek geri bildirimlerde bulundu, puanlama tablosundan değerlendirme puanını verdi. Her takımı her oturumda 3–4 mentor dinledi. Günün sonunda mentorların verdikleri puanlar hesaplanarak günün en çok beğenilen ilk 3 takımı açıklandı, birinciliği 2 takım paylaşarak toplamda 4 takım, jürinin beğenisini kazanmış oldu. Jürinin verdiği puanların %25'i alınarak, Proje Geliştirme, Takım, Etki ve Program gibi kriterlerin %75'ini oluşturduğu önceliklendirmeyle 10 takımdan 6 takımın finale çıkmasına karar verildi. Finale Kalan Takımlar  İlaç Asistanım Tıp fakültesi öğrencilerinin sağlık okuryazarlığı konusunda geliştirdikleri İlaç Asistanım, akılcı ilaç kullanımını sağlamak ve sağlık okuryazarlığını arttırmak için hekim ve hastaların buluşmasını sağlayan bir platform. Neden "İlaç Asistanım"? Kronik hastalıklar, dünyada gerçekleşen ölümlerin büyük bir kısmını oluşturmaktadır. Dünya Sağlık Örgütü (WHO) verilerine göre dünyada her yıl gerçekleşen 57 milyon ölümün %71’i kronik hastalıklardan kaynaklanmaktadır. Ayrıca içerisinde bulunduğumuz COVID-19 pandemi süreci özellikle kronik hastalıklara sahip bireylerin sağlık hizmeti alımında sorun yaşamalarına neden olmuş; öte yandan hekimler de hastalarını takip etmekte güçlük yaşamıştır. Ayrıca kronik hastalıklara sahip bireylerin tedavi süreçleri boyunca tedaviye uygun bir şekilde ilaç kullanımı-akılcı ilaç kullanımı- tedavi için büyük bir önem arz etmektedir. Doğru Beslen Gıda mühendisliği öğrencilerinin sağlıklı beslenme konusunda geliştirdikleri Doğru Beslen, sağlıklı beslenme üzerine farkındalık oluşturacak ve uzmanlarla birlikte doğru bilgiye erişimi sağlayacak bir komünite ve dijital platform. Neden "Doğru Beslen"  "Covid-19 süresince yapılan aşırı market alışverişi ve stoklama halinin getirdiği israf, sağlıksız beslenme ve kilo alma gibi sorunlar ruh halimizi de olumsuz etkiliyor. Beslenme alışkanlığımız ile ruh halimiz arasında büyük bir ilişki olması, insanların bu konuda doğru bilgilere kolayca erişememesi, sağlıklı beslenmenin pahalı olduğu algısı ve özel beslenme ihtiyacına toplum duyarsızlığı gibi problemlere çözüm bulmak amacıyla projemizi geliştirmeye karar verdik." Cassette Amerika'dan katılan bilgisayar mühendisliği bölümü öğrencilerinin geleceğin çalışma ortamları konusunda geliştirdiği Cassette, geleceğin takımları için kapsayıcı, yenilikçi ve hedef odaklı bir birlikte üretme platformu. Neden "Casette"? "Yeni şekillenen hibrid çalışma düzeninde, bireylerin/takımların motivasyonlarını ve verimliliklerini arttırmaları her sesin aynı düzeyde duyulabileceği, kolektif işler ortaya koyabilen, yaratıcılığı ve yenilikçiliği ön planda tutan bir yapı gerektiriyor. Yani hibrid çalışma düzeni yeni araçlar veya yazılımlardan öte, bireyleri ve etkileşimi ön plana çıkaran bir kültüre ihtiyaç duyuyor." GüvenApp Koç Üniversitesi'nin farklı bölümlerinde okuyan ve sağlıklı sosyalleşme konusuna yoğunlaşan öğrencilerin geliştirdiği GüvenApp, bireylerin önceliklerine göre mekan seçimlerini yapabilecekleri güvenli bir ortam yaratmayı hedefleyen bir uygulama. Neden "GüvenApp"? Covid-19 sürecinde sosyal mesafe, maske kullanımı gibi, Korona sonrasında da erişilebilirlik, sürdürülebilirlik, cinsiyet eşitliği gibi kriterleri olan bireyler, mekanlar tarafından bu ihtiyaçların ne derece karşılandığı bilgisine ulaşamıyorlar ve diğer bireylere güvenemiyorlar. Bu sebeple de sosyalleşirken kendilerini tedirgin ve güvensiz hissediyorlar ve ya sosyalleşme ihtiyacını gideremiyorlar, ya da sosyalleşiyor ama rahatsız hissediyorlar. Less Carbon Farklı şehirlerde ve farklı üniversitelerde okuyan, sorumlu üretim tüketim konusunu odağa alan öğrencilerin geliştirdiği Less Carbon sürdürülebilir alternatifleri görünür kılarak farkındalık yaratmayı amaçlayan dijital bir platform. Neden "Less Carbon"? "Türkiye’de sürdürülebilirlik bireysel yaşamda görmezden gelinen bir sorun. İnsanlar bireysel eylemlerinin toplu olduğunda yarattığı etkiler konusunda bihaberler. Önemsenmeye başlandığında gereken önlemler çok dağınık olduğundan sürecin sonunun getirilmesi ciddi bir irade sorununa dönüşüyor. Bireyler hayatlarını sürdürülebilir yapmak isteseler de nereden başlayacaklarını bilmiyorlar. Vazgeçme ve dikkat dağılma eşiğinin çok alçaldığı bu günlerde insanları bu eşiği geçmeden ikna etmek şimdiye kadar hiç olmadığı kadar önemli." Eco Travel Vefa Lisesi'nden mezun olduktan sonra farklı şehirlerde üniversiteye başlayan, ekolojik turizm konusunu gündemlerine alan gençlerin geliştirdiği Eco Travel ise ekolojik farkındalığı yüksek şekilde kişiselleştirilmiş rotalar oluşturan bir seyahat uygulaması. Neden "Eco Travel"? "Covid-19 sonrası süreçte sağlık kaygılarıyla yavaşlayan ekonomik çarklar jeopolitik önemi ile yüksek turizm geliri elde eden ülkemizi büyük ölçüde etkilemiştir. Diğer taraftan süreç beraberinde toplumlar sürdürülebilir yaşam döngüleri üzerine ciddi fikir dönüşümleri yaşamışlardır. Bu fikir dönüşümlerine katkı sağlamak adına başta Covid-19 sürecinde azalan karbon salınımının sürekliliğini sağlamayı hedef alan EcoTravel, bu doğrultuda çevre dostu ve ekonomik bir kişisel gezi rehberi uygulaması tasarlayarak ülke turizmini iyileştirmeye yönelik bir adım atmıştır." Seçilen bu altı takım sunum teknikleri, storytelling gibi eğitimlerin yanında iş planı hazırlama eğitimlerini de aldılar. Bu süreçte mentor desteği almaya devam eden takımlar, mentor havuzunda yer almayan kişilere ulaşılması noktasında imeceLAB ve Yenibirlider Derneği'nden destek alarak farklı sektörlerden kişilerle de bir araya geldiler. Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar Kapanış Buluşması 28 Haziran Pazar günü Kapanış Etkinliği'ne jüri, mentorlar ve süreçte yer almış tüm öğrenciler davet edildi. Sunum gerçekleştirecek olan takımlara ait bilgilerin e-posta ile iletildiği davetliler mesele süreci finalinde kolektif bir uygulama ile değerlendirme yapmaya davet edildi. Jüri oylarının %50, imeceLAB ve Yenibirlider ekip oylarının %20, mentor oylarının %20 ve öğrenci oylarının %10 olarak genel ortalamayı belirlediği bir değerlendirme süreci gerçekleştirildi. Jüride birbirinden değerli isimler yer aldı: Vestel Ventures Yönetim Kurulu Üyesi & TTGV Yönetim Kurulu Başkanı Cengiz Ultav, Zorlu Holding Kurumsal İletişim Genel Müdürü Aslı Alemdaroğlu, Özyeğin Üniversitesi TTO ve Girişimcilik Merkezi Direktörü İsmail Arı, Endeavor Türkiye Genel Sekreter Yardımcısı Melisa Fakabasmaz Özerdim, Açık Açık Derneği Kurucu Ortağı Itır Erhart, Yenibirlider Derneği Genel Müdürü Jülide Erdoğan ve imece Direktörü Mustafa Özer. 8 jüri üyesinin yanısıra 16 mentorla birlikte toplamda 70 kişinin yer aldığı kapanış etkinliğinde, her takıma 7 dakika sunum süresi verildi, jüri ve mentor geri bildirimlerinin ardından değerlendirmeler yapıldı. Günün sonunda ise en fazla puanı alan 3 takım açıklandı. Kapanış buluşmasında sonucunda GüvenApp, İlaç Asistanım ve EcoTravel mesele sürecinde en çok beğenilen üç takım oldu. Bu takımlar süreç boyunca 20 saatten fazla eğitim almanın yanı sıra en fazla mentor görüşmesi yapan takımlardı. Seçilen bu takımlar 2 ay boyunca kuluçka sürecine dahil olarak birebir koçluk desteği alacaklar ve liderlerin kreatif potansiyellerini keşfederek sorun çözme yeteneklerini geliştirebilecekleri bir online okul olan İDEO U'dan "From Ideas to Action", "Storytelling for Influence", "Insights for Innovation" eğitimlerini Zorlu Holding tarafından tüm maliyetleri karşılanarak burslu olarak alacaklar. Seçilen bu üç takımın dışındaki finalist diğer 3 takım da mentorlardan ve imeceLAB'ten projeleri için destek almaya devam edecek, ayrıca her takım üyesi, doğal yaşamı koruma vakfı olan WWF 'in sürdürülebilir tekstil ürünlerinden hediye çekiyle ödüllendirildi. Süreç Değerlendirme Anketi Programın değerlendirilmesi için anket çalışmalarına katılan 85 gençten program ve süreçle ilgili 5 üzerinden değerlendirme yapmaları istendi, elde edilen veriler ise şöyle: Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar mesele sürecini bir bütün olarak nasıl değerlendirirsin? 4.4 Eğitim öncesi sosyal etki hakkında kendini ne kadar yetkin görüyordun? 3.3 Eğitim sonrası sosyal etki hakkında kendini ne kadar yetkin görüyorsun? 4.4 Eğitim öncesi sağlıklı bireyler ve iyi olma hakkında hakkında kendini ne kadar yetkin görüyordun? 3.2 Eğitim sonrası sağlıklı bireyler ve iyi olma hali meselesi hakkında kendini ne kadar yetkin görüyorsun?4.3 Sosyal meselelere farkındalığım.. 4.1 Sosyal meselelere kapsayıcı bir şekilde bakma yeteneğim… 4.2 Toplumsal bir problemi projelendirme sürecindeki yetkinliğim…4.4 Birlikte öğrenme yeteneğim… 4.3 Sosyal etki odaklı işlerin alternatif bir kariyer yolculuğu olabileceğindeki farkındalığım… 4.2 Süreçte en beğendiğin özellik/ler? Yaparak öğrenme %71, Yürütücü Ekip %62, Müfredat ve İçerik %50, Topluluk %47 imeceLAB olarak; Sağlıklı Bireyler ve Topluluklar mesele süreci boyunca destek olan başta partnerlerimiz, mentorlarımız ve programa katılan liseli ve üniversiteli gençler olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ederiz.  imeceLAB