Doğayla ilişkimizi nasıl yeniden şekillendiririz?

Ölçeklenebilir ve uzun vadeli çözümler için “sistem dönüşümü”nü odağında yenilikler gerekiyor.

Doğayla ilişkimizi nasıl yeniden şekillendiririz?
Gezegen ve doğanın geleceği gündemimize yeni girmiş bir konu değil ancak artık göz ardı edemeyeceğimiz öncelikte. Asya kıtasında hızlı gelişen ekonominin yanı sıra katlanarak artan nüfus, doğa ile ilgili birçok risk yaratıyor. Buna finansal riskler de dahil: 2050 yılına kadar, Asya’da artan ısı ve nemin açık havada çalışma saatlerini azaltmasından kaynaklı, GSYİH yıllık 2,8 ila 4,7 trilyon ABD Doları arasında kayıp riskiyle karşı karşıya kalacak. Bunun yanında, 1.2 trilyon dolarlık sermaye stokunun yalnızca nehir taşkınlarından zarar görmesi bekleniyor. Asya’da son yıllarda sürdürülebilir kalkınma adına adımlar atılmaya başlandı. Asya’nın büyük bir kısmı gelişme halinde olduğundan, bölge iklim krizini etkin bir şekilde ele almak için kritik bir konuma sahip. Çin ve Japonya gibi geniş hacimli ekonomiler, elektrikli araçlardan yenilenebilir enerji için gerekli teknolojilere, iklim değişikliğine uyum sağlamak ve iklim krizinin etkilerini azaltmak için dünyaya öncülük ediyor. Ancak ölçeklenebilir ve uzun vadeli çözümler için “sistem dönüşümü”nü odağında yenilikler gerekiyor. Peki sistem dönüşümü için hangi adımları atmamız gerekiyor? Ashoka Asya, iş dünyası liderleri, filantropistler ve sistem dönüşümü odağında çalışan Ashoka Fellowlarının bir araya geldiği “Fark Yaratan Liderler Diyalog Serisine” ev sahipliği yaptı. Bu liderler ilkim krizi ile ilgili sistem dönüşümü odağında nasıl ilerletebileceğimizi kurgulamak için bir araya geldi. Gezegen ve iklim krizinin geleceği için gerekli olduğunu düşündüğümüz başlıca çıkarımlarımız: 1. Daha işbirlikçi, entegre bir yaklaşıma ihtiyacımız var Ekolojik kriz kadar karmaşık ve öncelikli bir sorunun çözümünde paydaşların birbirinden bağımsız çalışması yeterli değil. Hiyerarşiler ve çeşitli güç odakları yaratılmak istenen büyük dönüşümün önüne geçebilir. İlkim krizini sistemli bir şekilde çözmek için bir araya gelmeliyiz. Nasıl? Sürekli soruyoruz: “Kimleri dahil edebiliriz?” “Başkalarını nasıl güçlendiririz?” “Sistem dönüşümü perspektifinden doğru soruları sormak, adımları atmak için sektörler arasında nasıl organize oluruz”? Filantropistler, sosyal girişimciler, gençler, kamu (yerel-bölgesel yönetimler) ve aktif yurttaşlar gibi paydaşlar ortaklığında sürdürülebilir çözümler üretmeliyiz. İster büyük ister küçük, ister olumlu ister olumsuz olsun, Dünya’daki her birey davranışlarıyla insanlık üzerinde etki bırakıyor. Sorumluluğumuz ve rolümüz var. Herkes bir “Fark Yaratan” olabilir. 2. Doğa biziz. Gerçek rolümüzü keşfetmeliyiz. Bozuk olan sistemi onarmak, derinden kabul edilen varsayımlara meydan okumakla başlar. Ashoka Romanya Ülke Direktörü ve Next Now: Gezegen&İklim Eş Lideri Corina Murafa’nın dediği gibi tarihte kabul gören yaklaşım, insanlığın doğadan üstün olduğu ve onun üzerinde egemen olduğudur. Doğanın ayrı, soyut ve kullanmamız için bir “araç” olduğu fikri, bugün karşı karşıya kaldığımız sorunlara yol açıyor. Ya doğayla ilişkimizi yeniden şekillendirirsek? “Ashoka Fellowlarının bize söylediği şey, çalışmalarına yön veren ana ilke, insanlığı doğayla bir bütün olarak görmek. Biz doğayız.” Dönüşüm için atılacak bir diğer önemli adım: uzun vadeli yaklaşımlar. Alınan kararlar nesiller boyu ufka bakmalı. Ashoka Fellow’u Cynthia Ong, gücü merkezden dağıtarak 20'den fazla kuruluşun yeni nesil liderlerinden oluşan “Forever Sabah” organizasyonunu kurdu. Değişim sadece etrafımızdakileri değil, içimizdekileri de kapsadığında gerçekleşir: “iç dünyamızı”. Eğitim sistemimizi değiştirmek, sürdürülebilirliğin seçmeli değil, merkezde olmasını sağlamak için çok önemlidir. Dayanışmayı ve empatiyi derinleştirmek, sadece sorunu kavramamıza değil, aynı zamanda ona göre hareket etmemize de yardımcı olacaktır. Filantropistler ve sosyal girişimciler için içsel keşif; algılarda ve inanç sistemlerinde değişiklikler yaratan eylemlerle iklim krize ile ilgili müdahalelerimizin tasarımını destekleyen içsel motivasyonlarımızla yüzleşmemize yardımcı olur. 3. Karşılaştığımız tüm sorunlar birbiriyle bağlantılı Gezegen ve İklim, eğitim, sağlık ve gıda güvenliği gibi diğer konularla içten içe bağlantılı. “İklim krizi sadece emisyonlarla ilgili değil” diyor. “Ekonomik eşitsizlik, gıda güvenliği, bulaşıcı hastalıklar, insan hakları, eğitimde cinsiyet eşitsizliği gibi pek çok sorun gezegenimizle aramızdaki ilişkiyi bozabiliyor.” - Corina Murafa Asyalı sosyal girişimciler ve filantropistler, aynı anda birden fazla sorunu ele alan çözümler bulabilir ve destekleyebilir. Bu, sistem karmaşıklığını ve sistemin parçalarının birbiri ile bağlantısını benimsemekle ilgili. Geleneksel anlatıya göre, gezegen ve iklim eylemi fedakarlık gerektirir. Ancak Ashoka Fellowlarının çalışamalarında gözlemlediğimiz çözüm önerilerinin iklim krizin yanı sıra pek çok farklı alanda da olumlu etki yarattığı yönünde. Ashoka Fellowu ve Afforest’ın kurucusu Shubhendu’ya göre, sistemdeki bağlantıları tanıma kararı, “bir fedakarlık anlatısından bir bolluk anlatısına geçiştir.” Karmaşıklıkla çalışmak söz konusu olduğunda, hatırlanması gereken üç şey var:  1) Aynı anda birden fazla sorunu çözebiliriz. 2) Karar vermeyi merkezden uzaklaştırmalıyız. 3) Pragmatik olmalıyız. Çözümlerimiz var, şimdi onları gerçekten ölçeklendirmemiz gerekiyor. “Lehimize olan bazı şeyler var, çünkü her şey birbirine o kadar bağlı ki, aynı anda birden fazla sorunu çözebileceğimize dair umut var. Rumah Vakfı Direktörü Kathlyn Tan, bize bir kez harekete geçip iyi kararlar verdiğimizde, daha fazlasının mümkün olduğuna dair umut var ”diyor. “Bu ivme ve insanoğlunun inovatif yaklaşımlarıyla, istenilen hedefe zamanında varmamız mümkün. Umut, bu mücadele için çok önemli çünkü umut olmadan hiç şansımız olmaz.” ----- Gezegen ve İklim alanında daha detaylı bilgiler için Ashoka’nın yayınlanan son raporunu - Thinking Differently — Ideas for Action on Planet & Climate - buradan inceleyebilirsiniz. Bu makaledeki iç görülere katkıda bulunanlar: Ashoka Fellowları Cynthia Ong (Forever Sabah), Regi Wahyu (Hara), Shubendhu Sharma (Afforestt), Dr. Manu Gupta (SEED’ler) Nicole Rycroft (Canopy), Silverius Oscar Unggul, Onte (Telapak) ) · LinkedIn’de @CorinaMurafa ve @SilveriusOscarUnggul(Onte)’yi takip edin. · Twitter’da @CynthiaOng, @ShubhenduSharma, @RegiWahyu, @ManuGupta ve @NicoleRycroft’u takip edin. Daha fazla bilgi için Instagram’da @ThisisNextNow’u takip edin. ----- Bu makale 23 Eylül 2021 tarihinde Nisa Özer tarafından Türkçeye çevrilmiştir.

0 Comments

Benzer içerikler


Sohbet